工作描述：1.负责出租房屋的装修全过程管理，包括量房交底、各节点施工验收、施工现场质量管理、进度安排、竣工交付验收；
2.客户签约后的维护工作，根据客户入住后的报修项目、房屋评价进行数据分析，进行工艺提升及改善，提升客户体验；
4.武汉新开分公司，前期支援，用自身的阳光、专业、自律、认真、负责影响身边伙伴，获得个人金牌，分享成功经验，带动整个团队激活，工作改善并且数据提升；
5.2018.7月，武汉支援后返京，入职第7个月升为经理。经理阶段共带领过3个团队，最多24人，期间多次获得过北京金牌、团队晋升；
6.经理任职：周度、月度进行CTQC数据复盘，找到团队中方差人、自身管理举措方差、方差楼盘、方差项目，通过方差进行举措改善制定行程33，通过行程检核进而讲团队得到提升。成功培养1名经理，担任自如大学讲师，对新入职专员、晋级专员进行专业授课；
7.总监任职：在公司起到承上启下作用，将公司大发展方向进行转化落地，传递同步到团队。具体对经理、专员进行任务分配并且赋能，在执行过程中给予资源协助及经验辅导。进行周度、月度、季度、年度部门规划。月度开启团队动员会，进行上月达成激励发放、下月部门目标及规划。